إن الضوابط الإدارية هي مجموعة من الممارسات التي أصبحت معترف بها باعتبارها واحدة من الميزات الأساسية للإدارة الفعالة في المنظمات من جميع الأحجام، في كل من القطاعين العام والخاص، في جميع أنحاء العالم. كذلك يمكن تعريف ضوابط الإدارة بإيجاز على أنها المنظمة والسياسات والإجراءات المستخدمة للمساعدة في ضمان تحقيق البرامج الحكومية لنتائجها المقصودة.

تقدم لك الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة لكسب مهارات البقاء في الحياة التجارية وذلك من خلال ركائزنا الأربعة في إدارة الإنجاز، كما تمكنك من الحصول على قاعدة صلبة في أربع مجالات رئيسية في إدارة الأعمال: الاتصالات، والموارد البشرية، والقيادة المالية، والتشغيلية.

الفئة المستهدفة

• المسئولين عن الإدارات العامة والعلاقات التجارية بين المنظمات الحكومية.
• مديرين المؤسسات الحكومية والعاملين بقطاعاتها المختلفة، رؤساء العاملين، والمشرفين.
• كل الأشخاص العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرون يعملون تحت إدارتهم.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير وتقييم أداء المؤسسات الحكومية وربطها بالمنهج الاستراتيجي للدولة.
• تسريع عملية صنع القرارات الداخلية ودعمها مالياً وتنظيمياً.
• مراجعة أداء المنظمات التي تتعامل مع الجمهور بشكل شامل وأساسي، وجعلها في متناول الجمهور وأكثر حساسية لاحتياجاتها.
• ربط المؤسسات الحكومية بمجموعة من القيم الإدارية.
• تحديد إجراءات تعاملها مع بعضها البعض من خلال خلق تعاون مثمر وإنشاء وسائل لتعزيز مهامها.
• التأكيد على ثقافة التعاون بين السلطات وموظفي المؤسسات الحكومية.
• التواصل الفعال في مكان العمل.
• أساسيات في الإدارة المالية.
• التغيرات في الاستراتيجيات المتبعة.
• تحديد الأهداف، الاستراتيجيات، والخطط المالية المتبعة.

• مقدمة في التنمية الإدارية
  • تعريف التنمية الإدارية وأهميتها.
  • الفرق بين التنمية الإدارية والتنمية الاقتصادية.
• الأطر النظرية للتنمية الإدارية
  • النماذج المختلفة للتنمية الإدارية.
  • مقارنة بين الأساليب التقليدية والحديثة.
• التخطيط الاستراتيجي
  • أهمية التخطيط في التنمية الإدارية.
  • خطوات إعداد خطة استراتيجية فعالة.
• التنظيم الإداري
  • هياكل التنظيم وأنماطها.
  • كيفية تحسين التنظيم لتحقيق الأهداف.
• القيادة والإدارة
  • دور القيادة في التنمية الإدارية.
  • المهارات القيادية الأساسية وكيفية تطويرها.
• إدارة التغيير
  • استراتيجيات إدارة التغيير الفعال.
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير.
• إدارة الموارد البشرية
  • دور الموارد البشرية في التنمية الإدارية.
  • استراتيجيات تحسين الأداء وتطوير الكفاءات.
• الابتكار والإبداع في الإدارة
  • كيفية تعزيز ثقافة الابتكار في المؤسسات.
  • أدوات وأساليب لتحفيز الإبداع.
• قياس الأداء وتقييم النتائج
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • أساليب تقييم نتائج التنمية الإدارية.